Management, sciences de gestion et numérique

Cette leçon de Management, sciences de gestion et numérique, spécialité du Baccalauréat technologique STMG, porte sur l'organisation du travail, les ressources humaines et la transformation numérique de l'entreprise. Elle explore comment les technologies numériques transforment en profondeur les méthodes de travail, la gestion des équipes et le pilotage des organisations.

Le contenu s'ouvre sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), démarche d'anticipation permettant d'ajuster les ressources humaines aux évolutions stratégiques de l'entreprise, en s'éloignant d'une vision purement réductrice des effectifs. Il aborde ensuite le télétravail comme nouvelle modalité d'organisation, reposant sur les outils numériques de communication à distance et offrant une flexibilité géographique, ainsi que l'organisation en mode projet, structure temporaire et transversale rassemblant des compétences variées autour d'un objectif commun.

Une large part de la leçon est consacrée au rôle du système d'information (SI) dans la transformation numérique : il facilite la collecte, le traitement et le partage de l'information, socle de l'amélioration de la prise de décision. Les notions de Big Data (exploitation de grands volumes de données pour la décision) et d'automatisation des processus (réduction des erreurs, gain de productivité, standardisation des tâches) sont également étudiées, tout comme le rôle des réseaux sociaux d'entreprise dans le partage de connaissances et la collaboration interne.

La leçon traite enfin des enjeux humains de cette transformation : le développement des compétences numériques des salariés, l'adaptation du management à distance, et la mesure de la performance sociale de l'entreprise via des indicateurs comme le taux d'absentéisme. La notion de flexibilité organisationnelle, capacité d'une structure à s'adapter rapidement aux changements, vient conclure l'ensemble.

Ce thème occupe une place croissante dans le programme de Terminale STMG, car il illustre l'impact concret du numérique sur l'organisation du travail, un sujet régulièrement présent dans les études de cas de l'épreuve de spécialité.

À travers dix questions à choix multiples et onze flashcards, l'apprenant s'entraîne à identifier les enjeux RH et organisationnels de la transformation numérique, à distinguer les outils numériques de leurs usages, et à analyser les avantages et limites de l'automatisation et du télétravail. Cette préparation consolide les repères nécessaires à la réussite de l'épreuve écrite du Baccalauréat.

• Expliquer l'objectif de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).
• Décrire les caractéristiques du télétravail et de l'organisation en mode projet.
• Expliquer le rôle du système d'information (SI) dans la transformation numérique de l'entreprise.
• Définir le Big Data et son usage pour la prise de décision.
• Identifier les avantages de l'automatisation des processus pour une organisation.
• Analyser les enjeux RH de la transformation numérique (compétences, management à distance).
• Utiliser le taux d'absentéisme comme indicateur de performance sociale.

Contenu généré à partir d'une consigne de sujet (pas de document source téléversé — grounding faible) : «Épreuve de spécialité Management, sciences de gestion et numérique du Baccalauréat technologique STMG, programme officiel de Terminale : organisation du travail, ressources humaines et transformation numérique de l'entreprise.». Le contenu couvre la GPEC, le télétravail, le système d'information et le Big Data.